کسب و کار جدید یا استارتاپ چگونه پایه گذاری می شود؟

کسب و کار جدید

ایده های کسب و کار جدید، رمز موفقیت استارتاپ ها هستند. پس در مدیریت کسب و کار و راه اندازی آن باید به ایده ها توجه ویژه کرد. در این مقاله راجع به این که کسب و کار اینترنتی یا جدید چگونه راه اندازی می شوند صحبت می کنیم.
معمولا افرادی که علاقه مند به راه اندازی کسب و کار هستند، باید با ایده های کسب و کار بتوانند در رقابت با دیگر استارت آپ ها موفق شوند. ایده هایی که بتواند نیاز بازار را بهتر از دیگران برطرف کند. اما راه اندازی و مدیریت کسب و کار جدید چگونه امکان پذیر می شود؟

• راه اندازی کسب و کار جدید چگونه است؟

راه اندازی کسب و کار جدید که می تواند کسب و کار اینترنتی هم شامل آن باشد معمولا دارای این مراحل است:

• کشف و پردازش ایده

در واقع راه اندازی استارت آپ یا یک کسب و کار جدید، راه و روش قابل پیش بینی ندارد که بتوان بر اساس آن، به راه اندازی و مدیریت کسب و کار پرداخت. بلکه بنا به موضوع، بازار هدف و نوع آن می تواند راه اندازی کسب و کار متفاوت باشد.
آنچه مهم است آن است که ایده های کسب و کار جدید به خوبی تعریف شده باشد. حدود آن مشخص باشد و بتوان آن ایده را به مرحله عمل رساند. کسب و کار اینترنتی، یکی از این موارد است که می تواند جزو استارتاپ ها نیز قرار گیرد.

• تحلیل بازار موجود

مرحله بعد راه اندازی کسب و کار در این است شناخت مناسبی از بازار هدف و مشتری نهایی داشته باشید تا بتوانید بر اساس آن و ایده های کسب و کار جدید، بخشی از بازار را آن خود کنید. برای مدیریت کسب و کار به صورت بهینه داشتن اطلاعات و دانش پیرامون بازار هدف، رقبا و مشتریان نهایی امری بسیار حیاتی است.
زیرا راه اندازی استارت آپ، منوط به این است بدانیم هدف نهایی ما را چه کسانی تشکیل می دهند، قبلا چه کسانی در آن حوزه مدیریت کسب و کار را به عهده داشتند، توقعات و انتظارت مشتریان بالقوه و بالفعل در چه حد و میزانی است و اطلاعاتی از این دست که به راه اندازی کسب و کار به صورت موفق بسیار کمک می کند.

• تشکیل تیم فعال در کسب و کار جدید

افرادی که بتوانند در تمام مراحل راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کار به شما کمک کنند باید جذب شوند، مدیریت شوند و از همکاری آنها استفاده بهینه کرد.
کسب و کار اینترنتی یا جدید شما بسیار متکی بر عملکرد افراد درگیر در آن است. به گونه ای که هرچه در انتخاب این افراد دقت به عمل آید و بتوان اشخاص متناسب با نوع کسب و کار اینترنتی یا جدید را گرد هم آورد و آنها را مدیریت کرد احتمالا کسب و کار جدید یا استارت آپ شما با موفقیت بیشتری راه اندازی و توسعه می یابد.
این مرحله در تمامی فازهای راه اندازی کسب و کار و مدیریت آن، بسیار اساسی و مهم است. زیرا در نهایت این عوامل انسانی هستند که می توانند ایده های کسب و کار جدید را پردازش و به منصه ظهور درآورند.

• تامین بودجه برای راه اندازی کسب و کار جدید

مرحله بسیار مهم دیگر جذب سرمایه گذار برای راه اندازی استارت آپ است. مزیت کسب و کارهای اینترنتی آن است که نیاز به سرمایه کمتری دارند. بنابراین اگر در ابتدای مسیر نمی توانید سرمایه قابل ملاحظه ای جذب کنید، کسب و کارهای اینترنتی انتخاب مناسبی برای شروع هستند.
زیرا بسیاری از مولفه های کسب و کار اینترنتی یا جدید شما می تواند با هزینه های کمتر و بازدهی بالاتری در قبال هزینه صرف شده؛ تامین شوند.
از طرف دیگر اگر مشکلی با تامین سرمایه ندارید، باز هم می توانید برای توسعه سریع تر و ارتباط با مشتریان روی کسب و کارهای اینترنتی حساب کنید.

• جلب همکاری دیگران

از دیگر مواردی که در هنگام راه اندازی کسب و کار جدید باید به آن توجه ویژه داشته باشید جلب همکاری دیگران است.
آنها می توانند سرمایه گذارانی باشد که با سرمایه گذاری بر استارتاپ شما، سرعت و دامنه پیشرفت و توسعه آن را تسهیل کنند.
یا می توانند افرادی باشند که با همکاری با اعضای تیم شما، روند رسیدن از ایده های کسب و کار جدید به مرحله درآمدزایی را کوتاه تر نمایند.
بنابراین باید توجه داشته باشید که در راه اندازی کسب و کار جدید به مقوله های متعددی باید بیاندیشید و برای هر کدام راهکار خاص خود را در نظر داشته باشید.

پیشنهاد کسب و کارهای اینترنتی

در نهایت به دلیل سرعت تبدیل ایده های کسب و کار جدید به عمل، و تجربه ای که در سال های اخیر استارتاپ ها داشته اند؛ راه اندازی کسب و کار به صورت کسب و کار اینترنتی بسیار پیشنهاد می شود.
زیرا می توانید همه مراحل راه اندازی کسب و کار جدید خود را راحت تر و اثربخش تر طی کنید و نتیجه های مطلوب تری از آن بگیرید و مدیریت کسب و کار خود را به نحو شایسته تری انجام دهید.
تجربه استارت آپ های موفق اخیر نیز همین را نشان می دهد. استارتاپ هایی چون فیس بوک، اینستاگرام و مواردی از این دست، کسب و کارهای اینترنتی بوده اند که به خوبی توانست مرحله تبدیل ایده به عمل را طی کرده و ضمن شناسایی بازار هدف ارزش آفرینی نمایند.
ایده کافی نیست به خلق ارزش افزوده دقت کنید.
بنابراین توجه داشته باشید که خلق ارزش افزوده در تمامی مراحل راه اندازی کسب و کار یا استارتاپ می تواند شما را چندین قدم فراتر از رقبایتان برده و بازار هدف را تحت سلطه شما درآورد.
پس این نکته را در نظر بگیرید که ایده های کسب و کار جدید به تنهایی کافی نیستند ولی اگر با خلق ارزش همراه شوند موفقیت را از آن شما خواهند کرد.
زیرا در این صورت مراحل بعدی یعنی جذب سرمایه، امکان همکاری تیم متناسب با استارتاپ شما و موفقیت در دیگر فازهای راه اندازی کسب و کار اینترنتی یا جدید با سهولت بیشتری همراه می شود و ایده های کسب و کار جدید شما روی زمین نخواهند ماند.

نوشته‌های پیشین
ایده های جالب چطور می توانند شما را صاحب یک استارتاپ موفق نمایند؟
نوشته‌ی بعدی
چگونه راه اندازی یک کسب و کار اینترنتی، استارتاپ هم می تواند باشد؟

مطالب مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.

فهرست